Balanced Scorecard – BSC

A Rede Evolue FIA trabalha com o conceito de BSC. Conheça como esta importante ferramenta pode facilitar a concepção e o monitoramento do plano estratégico em sua empresa.

Desde que Norton e Kaplan, docentes da Harvard Business School, conceberam a metodologia BSC, muitas empresas  têm implantado suas estratégias por meio de tal técnica. Na Rede Evolue FIA elaboramos e monitoramos os planos empresariais através desta metodologia.  Sua empresa terá acesso, portanto, a um dos mais bem sucedidos modelos de gestão.

O BSC traduz os planos empresariais em objetivos, indicadores e metas desdobrados em diversas dimensões. Assim, inclui indicadores financeiros, de mercado, internos e de inovação e crescimento. O trabalho da Rede Evolue FIA inclui a proposição de indicadores, objetivos e metas nestas dimensões. Estes indicadores são acompanhados no módulo de Monitoramento da Rede Evolue.

Deste modo, a empresa tem sua estratégia desdobrada de modo sistêmico nas dimensões importantes. O BSC é útil tanto para controle de resultados como para alinhamento de equipes e comunicação interna. Com o BSC, a gestão se torna mais profissional. A empresa evolui.

Em termos práticos, com o BSC implementado na Rede Evolue os dirigentes da empresa terão um painel de indicadores, metas, objetivos e ações por meio do qual acompanharão o andamento da empresa. Será como o cockpit de um avião. Ao invés de apenas usar sua intuição de piloto, o dirigente terá a sua frente um conjunto customizado de medidores e poderá acompanhar o andamento estratégico da organização.

Para que o BSC seja implementado de modo eficaz é importante o uso inteligente da Tecnologia da Informação.  Fazemos isso por meio do software Gestão Estratégica da empresa Stratec. Ele auxilia os executivos a colocar em ação a estratégia, possibilitando o planejamento de metas e planos de ação, o acompanhamento de sua execução e o monitoramento dos resultados organizacionais. Dessa forma, apoia a criação de uma cultura voltada para resultados.