Monitoramento Estratégico

Implementar planos está entre os desafios empresariais mais difíceis, pois requer grande atenção do dia-a-dia dos executivos. Apesar disso, muitas organizações carecem de métodos eficientes para alinhamento entre suas ações diárias e seus planos estratégicos. Os planos acabam com baixa aplicação prática.

Estas questões são respondidas pelo módulo de monitoramento estratégico da Rede Evolue FIA. Nele, usamos a metodologia Balanced Scorecard (BSC). O BSC é uma técnica que visa a integração e o balanceamento dos principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa (definidos no Plano Empresarial da Rede Evolue), desde os financeiros até os relativos aos processos internos.

A essência é: apenas gerencia-se aquilo que se mede com profundidade e que faça sentido perante a estratégia da empresa. Se a organização for capaz de aferir o avanço de suas metas e expressá-las em números, a probabilidade de excelentes resultados é maior. O consultor da Rede Evolue FIA visita mensalmente cada empresa da rede. Com o apoio do software Stratec, nosso time ajuda os dirigentes a conduzir estrategicamente a empresa; quando for necessário decisões difíceis, inclusive, a empresa terá uma visão externa de apoio.